在跨境电商领域，TikTok 无疑是当下备受瞩目的新兴平台。不少人怀揣着在 TikTok 爆单赚钱的梦想，认为找个主管带领团队，拍拍视频就能轻松实现目标。然而，现实却并非如此简单。

很多跨境电商企业存在一个误区，让主管花着老板的钱在 TikTok 上做实验。要知道，TikTok 运营绝非一蹴而就，而是需要从 0 到 1 搭建团队，这其中涉及招人、筛人等一系列细致的工作。不仅如此，还需要制定详细的计划，挖掘产品痛点，进行可视化的市场调研，给出达人参考模板，优化投放内容。每一个环节都至关重要，都需要有一个深谙 TK 内容逻辑的人来把控，更需要精细化的运营策略。可以说，做 TikTok 就如同二次创业，从其他部门调来的主管，又凭什么能保证二次创业成功呢？ 那么，想要在 TikTok 上取得成功，究竟需要把握哪些核心要点呢？核心要点一：团队配备懂 TK 内容逻辑的关键人物在团队中，必须有一个对 TK 内容逻辑了如指掌的人。这个人要清楚产品的核心卖点是什么，知道制作什么样的内容能够吸引精准用户掏钱买单。从目前的情况来看，这个人大概率需要老板自己先掌握相关技能。因为只有老板亲自深入了解，才能更好地引领团队，确保内容方向的正确性，为成功打下坚实基础。核心要点二：制定清晰的战略规划清晰的战略规划是成功的基石。首先要明确目标市场，不同的市场有着不同的消费习惯和需求，选择适合产品的市场至关重要。其次，要确定玩法，是选择直播带货、达人合作，还是其他营销方式。同时，合理规划团队架构，明确各成员的职责和分工，做好经验和资源的沉淀，为长期发展做好准备。核心要点三：持续输出优质内容优质内容是吸引流量的关键。在 TikTok 上，要持续输出能够吸引用户的内容。当找到一个已经跑通的视频内容模板后，要进行批量复制，不断扩大影响力，持续捞取精准流量。只有这样，才能让更多的潜在客户看到产品，提高产品的曝光度和销售量。核心要点四：实施精细化运营精细化运营是实现收益最大化的保障。要做好复盘工作，分析每次投放的效果，总结经验教训，不断优化投放策略。合理分配预算，将钱花在刀刃上，无论是自卖还是与达人合作，都要确保投入产出比达到最优。通过精细化的运营，提高运营效率，降低成本，实现盈利目标。 跨境电商做 TikTok 不能盲目让主管花钱做实验，其运营需从 0 到 1 细致搭建，如同二次创业。要想成功，需把握四个核心要点：团队有懂 TK 内容逻辑的人，制定清晰战略，持续输出优质内容，实施精细化运营。只有这样，才能在竞争激烈的 TikTok 平台上脱颖而出，实现跨境电商的新突破。